批准在5天内得到批准！该国第一个国际品牌时尚

韩国品牌Hajis是该国第一家旗舰店，即将住在上海Xintiandi。该品牌为此设计了一个四层摩天轮的光线和阴影设备。在黄普地区绿化和市政快车管理局和Huaihai Middle Road街办公室的合作中，灯光和阴影设备不仅在几个工作日获得了成功的批准，而且还将作为支持Huangpu Xintiandi，“上海灯光和阴影节”。黄普地区拥有新兴的商业和旅游业。它拥有一个大型国际知名商业区和具有独特物业的财富商店。对外部广告设施和外部招牌的需求有所不同。了解黄普地区目前有618个外部广告和16,097个FailodOutside。更准确地满足各种事情的行政服务需求，并帮助创建安全，标准和美丽的外部广告d外部迹象，局的市政区和市政府的外观为专业和精致带来了很多努力。例如，世界贸易广场，没有。黄普地区照明和景观管理办公室管理了外部广告设施批准的整个过程。董事陶恩（Tao Zhen）介绍了，作为主管外部设施部门，景观管理办公室和景观有必要为新商店和新地区产品开发新的临时设施，以提供安全管理，并提供专业的图纸审查机制，并提供后护卫后垫的机制，以确保设施安全和优化商业环境。为了进一步促进交易者申请外部广告设备，绿色面孔局在政府服务窗口中安排了专业知识和丰富经验的专业人员，以向申请人提供详细的设施结构指南。这项特殊服务的目的是帮助申请人从一开始就避免设计错误和删除，从而降低了由不当设计引起的随后返工的风险。得益于专业和仔细的指导，申请人可以深入了解本质和规格，从而确保设计计划的标准和完整性，并有效避免延迟和额外的施工成本。 Youtangian的这项服务已获得上海市政绿化和市政披露局和地区政府服务中心的高度审查和积极支持。根据市政局发表的基于指南的意见，下一阶段的专业照片审查指南服务的步骤将在整个城市中提出。 Nanjing East Road 340号Bailezx的空气模式满足了外部广告和外部招牌的需求，不仅提供了标准的接近过程，而且影响了服务计划根据申请人的具体情况。通过一对一的咨询和现场检查，设施不仅应满足城市美容，安全性和规格的一般要求，而且还应完全考虑崇拜者的个人需求，并努力满足商人的个人宣传需求，以便每个外部广告和招牌不仅反映了商人的特征，还可以反映出城市的整体风格。根据整个在线服务的全面执行，黄普区还特别注意那些不熟悉在线服务运营过程的申请人。直到今天，绿地局通过各种渠道提供援助服务，包括窗户援助，远程援助和基于家庭的援助等，以确保每个申请人都能获得足够的支持和援助。同时，通过援助的形式街上的办公室还被指导注册外部标牌，以确保以标准和有序的方式进行工作。自今年年初以来，通过专业的指导和精致服务，商人拥有的221已得到协助，以实现外部广告和外部标志的标准化和涂层。随着Merchar广告设备变得越来越多样化，更改了外部广告的形状，数量，位置和地点，并且很难定义和批准，很难定义和批准，安装和实施外部广告设施的原始实施计划很难定义和批准。黄普地区将在不久的将来发布“实施和实施计划，以制定和实施计划制定和实施计划，以制定和实施计划，以制定和实施计划，以在不久的将来设定和实施计划”。在正式实施“实施”之后，这将是为进一步的设置外部广告设施设置。与在Shimao Plaza举行的HNA King活动的旧版本相比，新的“实施计划”强调了高业务环境和对城市地区未来发展的期望。合理调整了更有效的计划，独立和辅助广告的设置的“五固定”要求，以及根据该地区的外部和外部和外部广告方法来介绍各种新形式，例如灯箱面料和投影，也可以提高灵活性和差异性广告的设置，以便整合广告并象征着更便利的业务环境。第二个是识别和分类一个以满足发展需求的一个。 ang pag-ikot ng mga rebisyon na pinagsunod-sunod ang mga orihinal na puntos ng nang paisa-isa，nang paisa-isa，nakinig sa mga opinyon at mungkahi ng mga may-katuturang ng ma-katuturang nang ma-katuturang may-ari马拉拉姆（Malalim）的Negosyo nang Malawakan，pagkatapos ay gumawa ng apat na uri uri ng mga布局ng pagpaplano：pagpapanatili ng mga umiiral na puntos na puntos na puntos na punto PAG-UNLAD NG MGA LUNSOD O BAYAN;删除不再需要设置需求或无法满足当前工业发展趋势的要点；对某些尺寸，形式和位置的一些点进行微调，以使更多分解环境的整体外观；考虑到新建，建造和翻新建筑物的预期外部广告需求。