中国住房开发论坛的重点是政策和技能。 Beike

最近，备受关注的2025年中国住房租赁开发论坛已成功在北京举行。来自行业当局和科学机构的领先企业的专家，学者和代表已聚集在实施住房租赁法规（根据法规）之后，对主要问题（例如工业发展行业）进行深入讨论。在会议上，专家普遍认为，法规的引入注入了住房市场政策的强大动力，并为公司合规性运营和行业的质量发展指导了方向。 Beike Real Estate高级副总裁兼Beike Huiju首席执行官Wang Yongqun受邀参加并发布主题共享，Systematicg在主要雇用时期的上下文中介绍了实用探索Beike Huiju和模型更改。在政策解释会议期间，会议专家审查了关键该法规的要点，并强调了其重要性在阐明住房公司的主要地位，扩大住房供应路径并促进服务标准的重要性。专家们已经教导说，法规的实施将加速市场许可，并促进该行业从“广泛的增长”变为“专业深层耕种”，而以市场为中心的机构的积极参与将是确保租赁市场质量的主要力量。 Wang Yongqun认为，法规的颁布为行业带来了三个主要机会：首先，澄清住房租赁公司的独立身份，将其与“ Brokhiphers”和“ Second Landlord”区分开来，并实现法律和防护和防护姓名，并在运营之后；其次，扩大住房供应的道路，激活租金分散的私人房屋的意愿，并促进现有财产的再生tial consignment"; Third, power services to upgrade, and make the service value of a major competition by eliminating the wrong sources of housing and establishing standard operations. At the same time, the market has shown three significant changes: the tenant's team covers the entire cycle of life, and the demand is upgrading from "having a home" in "quality"; Nearly 80% of shared housing accounts but nahArap to the problems of "scattered, chaotic, poor and old";房东的租金要求已从“租金”转向“专业谨慎”。四个基本价值措施：从“价格差”到“透明度”，安全到较低的空缺；OM“交易”到“服务”，全周整合和租赁服务； 从“短期”到“多年生”的从业者方面，促进服务提供者的专业化。从“个人”到“生态学”的行业方面，我们将与许多各方合作以产生共生网络。这不仅反映了政策取向，而且还与市场需求准确地联系在一起，这产生了其战略核心。 Wang Yongqun在Big Rentals担任Beike Real Estate的高级副总裁兼首席执行官时，Synergy在中国住房租赁开发论坛上首次公开露面，该论坛成为观众的重点之一。通过“生活方式的租金 - 大型租赁时代的创新”的主题，他系统地表达了租赁领域中战略性的Beike huiju布局，使外界通过政策和租赁业务的位置对Echo逻辑有了清晰的了解。 Wang Yongqun明确表明d“大租赁时代”的到来Ay Patnubay sa patakaran在需求Sa Merkadohanapin Ang Ang Resusta Ng共鸣。 Binigyang diin niya na ang diskarte sa pag -upa ng Beike Huiju ay hindi umiiral sa paghihiwalay, ngunit malalim na isinama sa pangkalahatang balangkas ng "Isang Tatlong Pakpak" - kasama ang Rendian Network at Data Infrastructure na naipon sa loob ng 20 taon bilang “综合” Na Pundasyon，Pagpapaupa，Bilang Pangunahing Pakpak ng Tatlong Pangunahing Mga Pakpak Ng业务，还起着积极的作用，它结合了一个活着的生态系统，使生活和整个人口的生活和整个生命都构成了整个生命和整个生活，整个生命都需要整个生活。 Jawsit的升级需要2.6亿租赁人口。在战略实施的层面上，王扬昆详细解释了租赁业务“协调与共生”的基本逻辑：作为主要平台，整体业务业务涵盖了广泛的运行租赁C2C模型的基本租赁GE，该模型依赖于商店网络的灵活性和职业来确保牲畜“ -upa”的底线；并且“毫无疑问地检查关注点”是Pole的质量升级的增长，重点关注租户的重要时间和质量的时间所有者，并意识到添加到轻型资产模型“无价预防措施”中的服务量。这两个不是替代关系，而是形成一个“基本保证 +毕业质量”的补充闭环 - 记住租赁租赁的免费租金（例如管家的维护和系统维护标准）可以返回一般租金。一般租赁的庞大住房来源为人们关注提供了生态支持，而无需贝克的关注，业务合作和布局设计的最终逻辑使外界能够完全了解Beike Huiju商业租赁业务的全部情况：从政策合规性的底线，与“一翼和三个翅膀”的生态合作，与一般租金和无关紧要的分层服务，每个链接都非常符合“ Mhuman租赁服务”的基本要求，该要求显示了从“广泛的业务”到“更好的服务”的决心。在庞大的雇用期间，王杨集强调了对贝克没有租金的关注的创新探索。 “无壳麻烦租金”的创新技能将其定位为响应工业痛点并带来战略价值的主要载体。该模型完全留下了传统的“第二房东”逻辑的逻辑 “价格，重型服务，低空缺，强大的渠道没有差异” 作为基本机制（深层绑定服务的质量），为拥有的人提供了透明的护理，提供了独家的管家来处理租赁服务并实时实时化信息，从而有效地解决了该信息的pusntos“租金缓慢和困难管理”的疾病；提供全循环服务的租户，覆盖700多个 免费维护，24小时的响应，0小时的每月付款等，以满足其“安全，舒适和有尊严的”住宅需求。这种“轻资产监护权”模型不仅符合法规 “信息透明度和服务标准化”的要求进一步调整了租赁机构和用户之间的关系，从“零和游戏”到“共同创造价值”。在运营层面，“无忙的租金” 使用“效率 +服务”双轮驱动器：通过全链接数字管理系统和IoT智能租赁系统，在线控制人员，住房和服务，并伴随着“六个定向星星” 劳动力部门的部门改善了服务提供商的专业精神，并迫使租赁周期低于该行业的平均水平；同时，它将生态伴侣连接起来UCH作为供应连锁店和社区服务提供商，让大规模服务的股息反映了整个链条，例如提供标准培训和稳定的订单以维护硕士 “一站式生命服务”最终将不用担心，租户安心以及双赢的生态环境而实现所有者。 Wang Yongqun强调，更改“无壳租金”不仅是模型探索，而且是大规模租金期间“服务价值”的技能。它不仅填补了分散住房的专业运营，而且还为行业提供了“光资产和重型服务”的样本转换，从而促进了房屋租赁升级，从“方向”到“面向服务”的交易。 “法规”的颁布为住房行业建立了良好的法律依据，并阐明等级。它不仅为行业发展奠定了坚实的基础，而且还对Beike Light Asset Care模型产生了深刻的回声。在法规中 诸如“鼓励机构和专业运营”，“促进服务标准”以及“标准租金和服务费”之类的要求无疑是关注模型的基本原则，即Beike没有关注的款项 - “光资产管理” 该模型响应了租金透明度法规的法规，以及对服务质量的全周期标准服务强制执行监管要求。住房管理和通过数字化实现的信息披露与工业合规法规和透明度的方向一致。可以说，高级法律的光提供了机构保证，可以为beike租金的创新技能而毫不关心，而无需担心的探索贝克的探索已成为行动的企业的生动榜样我的法规精神和促进行业的精神发展了质量变化的良性共鸣。 本文的内容是在本网站上发布或印刷的公司促销信息。仅代表n是集合的个人观点，与本网站无关。合作合作：东方房地产[email protected]